Tisková zpráva
> Zpět
24. 7. 2010
>Krizi navzdory - Michel Fleischmann
Michel Fleischmann v rozhovoru pro časopis Komora popisuje účast RRM v projektu HK ČR "Krizi navzdory".
Regie Radio Music (RRM), nejvýznamnější rozhlasové mediazastupitelství působící v Česku, bylo mediálním partnerem premiérového ročníku projektu Hospodářské komory Krizi navzdory. RRM je součástí mediální skupiny Lagardère. V ČR zastupuje RRM tři nejsilnější celoplošná privátní rádia: Evropa 2, Frekvence 1 a Rádio Impuls. Dále zastupuje i řadu dalších regionálních stanic a hudebních internetových serverů. Prezidentem Lagerdere Active i její divize RRM a jedním z guru českého rozhlasového trhu je Michel Fleischmann , kterého jsme se zeptali na několik otázek.
Proč jste se rozhodli stát se mediálním partnerem Krizi navzdory a jak výsledky projektu hodnotíte?
Projekt se nám líbil, protože jeho účastníci jasně deklarovali, že se krize nebojí. Osobně jsem byl překvapen, kolik lidí v byznysu se krize zaleklo. Vzpomeňte si na konec léta 2008, kdy už všichni v ČR o krizi mluvili a začali preventivně škrtat budgety na cokoli, namísto zachování chladné hlavy.
Ale krize i k nám nakonec v rámci globálních vlivů dorazila.
To ano, pocítila jí většina sektorů. Ale právě vítězové projektu Krizi navzdory ukázali, že je možné i v době ekonomické recese obstát. Když se podíváte na vítěze, všichni především inovovali. Řada z nich kromě produktových inovací začala i zcela nový byznys. Chovali se nejen moudře, ale i odvážně, a to je třeba ocenit. Dvojnásobný úspěch na ně čeká ve chvíli, kdy se ekonomika pomalu začíná zotavovat.
Rádia soutěží na reklamním kolbišti s ostatními mediatypy, například s televizemi, novinami, billboardy, internetem a direkt marketingovými nástroji. Jak se jim daří v době krize?
Já myslím, že v médiích krize již pomalu odeznívá. Ale období posledního roku a půl nebylo pro média jednoduché. Prvním, co firmy redukovaly, byly rozpočty a investice do marketingu. Jednak proto, že je to snadné, jednak proto, že často neumí měřit jejich efekt. Mediální investice tak obecně zaznamenaly propad i o pětinu.
A jak na tom byly vaše značky?
Popravdě ne tak špatně. Rádio je obecně levné médium, takže v době úspor řada investic doputovala k nám. Největší zadavatelé omezovali rozpočty, ale přicházela řada nových nebo staronových zadavatelů, kteří spoléhali na rádio. Reklamy tak u nás bylo dost. A protože poslechovost našich rádií se už dlouho drží na vysoké úrovni, věřím, že zadavatelé mohli být spokojení. Pokles tržeb v našich rádiích byl tedy minimální. Navíc naše digitální aktivity, jako projekt Koule.cz nebo naše internetová rádia, stále rostly. To je ale dáno hlavně tím, že jsme s nimi začali nedávno. Jsou na začátku produktového cyklu a tak je růst jejich tržeb přirozený. Navíc jsme, podobně jako třeba vítězové projektu „Krizi navzdory" spustili nové projekty. Za všechny mohu jmenovat dětské rádio Pigy.cz či komunitní službu Motomail. Růstový potenciál tu určitě je.
Pokud se na vás potenciální klient obrátí, dokážete mu pomoci s vytvořením rozhlasové reklamy?
Určitě ano, ostatně děláme to v ČR už dlouho. Vždyť Evropa2 oslavila nedávno dvacáté narozeniny. Záleží však na tom, co chápete pod „vytvořením". Klientům především pomáháme si reklamu dobře rozvrhnout, aby byla účinná a splnila jejich cíl. Samozřejmě umíme pak zařídit i produkci. Týká se to ale spíše středních a menších klientů. Máme řadu profesionálních studií, kde spoty produkujeme za zlomek ceny přípravy televizní reklamy. U velkých partnerů přichází reklama již z jejich kreativních agentur. Tady musím ale upozornit, nejen ve vztahu ke kreativním agenturám, že reklama v rádiu nejsou jen reklamní spoty. Nejrychleji rostoucí složkou naší nabídky jsou speciální operace. Tak říkáme všem komunikačním kampaním, které využívají princip soutěží, her či rozhovorů. Skvěle se také naše rádia doplňují s internetem, to co v rádiu nemůžeme ukázat, umíme předvést na našich webech. Soutěže spojující obě média jsou strašně populární. Naše rádia poslouchají každý den miliony lidí. Velká část z nich sedí přitom u počítače. Spojení rádia a internetu je asi nejharmoničtější ze všech médií. Ostatně nabízíme i obchodní produkty spojující prezentaci v našich rádiích a na www.komora.cz. Pro podnikatele, tohle může být perfektní volba.
Vítězům jednotlivých kategorií jste nabídli jako dárek prezentaci na Frekvenci 1. Jak toho jednotlivé firmy využily?
Věřím, že nabídky využijí všichni. Program právě připravujeme ve spolupráci s marketingem Hospodářské komory. Formát samozřejmě musíme uzpůsobit charakteru rádia. Všichni vítězové budou mít možnost se představit formou rozhovoru na Frekvenci 1. To je naše nejznámější rádio. Budeme se jich ptát na Krizi na vzdory, na jejich produkty i úspěchy, o kterých by měli všichni vědět.
Děláte i nějaká další řešení pro členy Hospodářské komory?
Určitě ano. Každý klient, který prokáže, že je členem Hospodářské komory ČR a který zároveň splňuje charakter malého podniku, získává od nás speciální zvýhodnění ve formě dodatečné slevy 10% ke svým individuálním obchodním podmínkám. Navíc umíme cílit regionálně, což řadě klientů umožní být na nejlepších rádiích za zlomek ceny národního vysílání. Osobně ale mohu říci, že největší podporou je práce našich mediálních konzultantů, kteří jsou zastoupení po 13 pobočkách po celé ČR. Malým klientům je totiž třeba někdy vysvětlit základní principy reklamních aktivit i jim pomoci s nastavením mediamixu. Dát všechny peníze do rádiové reklamy a čekat, co se stane, je stejně krátkozraké jako jakákoli jiná jednostranná aktivita. Podnikatelé mají mít především správně nastavené procesy ve své firmě, vědět co chtějí jejich zákazníci a co jim oni chtějí říci. Pak jim naše rádia umějí pomoci.
Která reklama podle Vás zaručeně funguje a která ne?
Funguje ta, která je dobře promyšlená. Její silnou stránkou může být kreativita, napojení na aktuální potřebu a postoje zákazníků, výběr správného média či intenzita opakování. Většinou je to všechno dohromady. Musíte vědět kam jít, když tam chcete dorazit. Pokud nevíte, co chcete nebo co chtějí zákazníci, máte možnost jen pokusů a omylů. Bohužel tuto taktiku často nabízejí například obchodníci s PPC (pay per click) reklamou ve vyhledávačích na internetu. Řeknou: „Napište si tam, co chcete a platíte jen za to, co vám zabere, tedy jen když lidé kliknou." To je cesta do pekla. Tak se nedělá ani značka, ani efektivní marketing. Než se pokusy a omyly naučíte, co funguje, konkurence už vás předežene.
Můžete stručně nastínit, jakým směrem se budou podle vás ubírat média a mediální reklama?
Za všemi prognózami je patrné očekávání o růstu internetu. Já neříkám, že internet a jeho reklama nemůže růst, naopak proto spouštíme řadu internetových aktivit. Jsem ale skeptický k tomu, že by internet v brzké době nahradil klasická média např. rádio. Spíše mohou média koexistovat vedle sebe a vzájemně se podporovat. My umíme oslovit lidi skrze naše média v průběhu celého dne - v autě, v kanceláři, na stavbě, v obchodě, ale i večer když se chtějí bavit. Mediální synergie jsou budoucností pro média samotná i pro zadavatele reklamy.
(Zdroj: Komora.cz)